数字化俨然已经成为各行各业升级转型的助推器，如何在大的产业互联网转型浪潮下抓住机遇就显得格外重要。那么，属于传统建筑领域的监理企业，作为建筑产业的重要构成部分，该如何探索数字化转型之路呢？
借此，上海海龙工程技术发展有限公司（以下简称：海龙）、青岛市工程建设监理有限责任公司（以下简称：青岛监理）、宾孚数字科技集团（以下简称：宾孚）近日开展了一期“海龙·宾孚”工程项目数字化管理应用交流会。通过此次培训和交流分享，共同探索监理企业在项目管理中开展数字化应用的新思路和新方法。
01
交流会议现场
—— 双方代表合影 ——
3月19日，海龙总经理朱建华携总经理助理兼经营部经理陈磊、总工程师张文胜、办公室主任朱艳萍等海龙代表以及项目总监们，青岛监理副总经理姜胜虎，宾孚首席顾问翟超、副总裁许大应等一同出席此次交流会。
—— 海龙总经理-朱建华先生发言 ——
02
交流会主题分享
主题分享｜宾孚首席顾问-翟超
《智能建造引领行业高质量发展》
宾孚首席顾问-翟超先生分享主题为《智能建造引领行业高质量发展》，其中提到工程院丁烈云院士对于建筑业数字化转型的建议：“数字化是智能化的基础，智能技术与传统建造深度融合将催生新的建造模式——智能建造，推动建筑行业带来一系列深刻变革，具体表现为产品形态数字化、建造方式工业化、经营理念服务化、市场形态平台化，以及行业治理现代化。智能建造是促进建筑业转型升级，实现高质量发展的重要支撑。”
另外住建部等13个部委联合发布《推动智能建造与建筑工业化协同发展的指导意见》
在国家政策及专家学者指导建议下，建筑业需要开启智能建造，BIM/CIM的数字化重要特征在于其：可视化成果展示、结构化数据集成、协同化工作提效。
主题分享｜青岛监理副总经理-姜胜虎
《监理企业数字化项目管理探讨》
青岛监理副总经理-姜胜虎先生在会议上分享了青岛市推进BIM技术应用的相关政策，并就监理工作为什么要结合新技术发表了自己的看法。要利用信息化技术，进一步提高监理企业的人均产值，提升企业形象。
监理需要利用数字化、大数据平台，提高项目监控监管的力度。BIM软件模型，也需要针对项目的不同环节以及不同使用对象，而进行不同数据模型的建设和运用。
03
宾孚闪电搬砖2021版新功能
主题分享｜宾孚副总裁-张建帮
《基于BIM的数字化项目管理》
宾孚自主研发的“闪电搬砖”最初是为了便于施工单位在BIM的过程中管控到位，根据业主实际运用反馈，历经一年的迭代更新，2021年“闪电搬砖”新增加模块—“智慧工地”，同时满足了建设单位各方业务板块的使用。
主题分享｜宾孚咨询顾问-任丹妮
《闪电搬砖-数字工管产品应用分享》
闪电搬砖的数字化项目管理整体实施规划以传统项目管理流程结合BIM技术与数字化平台技术为载体，以项目管理+BIM技术+数字化平台为技术路径，实现项目精细化管理，为甲方提供降本增效的新型管理模式。
通过进度绑定模型对进度节点进行管控和多维度展示；关联好的BIM模型可以展示节点具体构造节点，工作排期及工序验收数据均可反映在节点模型上；实时进度即查即看，使项目各节点情况一目了然。这也就实现了工程监理的实时监督。
智慧工地的建设紧紧围绕人、机、料、法、环等影响生产和施工质量安全的关键要素展开管理，满足项目管理者对现场作业过程所需数据的及时获取、共享和沟通，并通过智慧工地的信息化手段实现对现场的智能监控、预测警报和数据的实时共享、协同，最终满足监管层对项目建造过程中获取真实的动态数据，利于合理配置监管资源，实现远程监管。
主题分享｜山东宾孚技术总监-蒋正东
《基于数字化的工程监理项目实践》
宾孚闪电搬砖的监理模块，已经深入应用到胶州机场宿舍B地块二标段项目。项目执行之前，通过20多天的调研与分析，明确了监理的数字平台应用方向。在实施中基于闪电搬砖平台实现了现场监理工作的规范化、标准化、高效率、高质量、降成本。
蒋正东先生还提到，对于工程监理人员，相对于学习BIM建模，更应强化对模型的数据提取和应用。需根据监理工作的重点，制定适用的BIM实施路线，在质量安全设备管理方面，利用BIM管道预留预埋图、施工工艺做法模型、安全设备模型等提升监理工作水平。这样就可以让监理在施工现场，能真正做到信息化、标准化、精细化监理。
—— 交流会现场 ——
会议期间，各项目总监们分别进行了交流发言，结合自身项目的情况提出了工作中所遇到的问题和困惑，主讲人也进行了一一解答。会后，大家纷纷表示受益匪浅，此次交流培训开拓了参会嘉宾对于监理行业数字化应用的认知。我们也期望通过此次活动传递给大家最先进的数字化解决方案，赋能企业、项目更好的达成目标。
