走进一个你没见过的BIM平台——“闪电搬砖”
2020年，受疫情影响，政府大力推进企业数字化转型，提倡协同工作。BIM从最初简单应用到如今成为协同合作的平台，已经是质的转变。
从前几次的推文中，我们深刻分析了BIM平台不落地的原因，简单概括就是四句话：模型不落地、不与业务相合、为了BIM而BIM、用户定位不清晰。找到根由之后，我们需要探究的是用户真正需要的BIM到底是什么？经过长久的测试，我们总结了三步：根据以上结论，应该如何让用户更好地使用BIM平台呢？我们认为我们的产品首当其冲应该解决三大问题：系统通过进度计划对项目进行管理，可通过进度+BIM的方式，实时进度即查即看，对项目进度节点一目了然。进度节点绑定BIM模型，关联好的BIM模型可以展示节点具体构造节点，工作排期及工序验收数据可以反映在节点模型上，进度节点下可新建周计划任务，周计划任务制定责任人及施工班组，周计划任务可以生成二维码，在现场快速发起任务执行，周计划任务完成后，可流转至工序验收，工序验收完成后，可流转至安全验收，当安全验收通过后，可关闭当前计划节点任务。模型与进度计划绑定，实现三维模型的4D进度管理。支持不同格式的BIM模型在线查看。可第一人称漫游、旋转、截面剖析、框选、着色、分解及测量。模型结构书查看及模型构建属性查看，模型与业务相结合，可关联文档资料，碰撞协调问题。嵌入国标、企标相关标准规范在平台中，应用于系统各个需要检查的功能模块，对现场随查、随看、随用，做到现场管理有据可依。
综上所述，只有从这些维度出发才能保证项目经理在使用BIM的过程中管控到位。内嵌国标或企标实测实量检查标准，支持自定义配置。创建任务、发起检查、检查整改、复查记录PDCA循环。二维码加持，随查、随贴、随看。最终输出报告。内嵌国标或企标安全验收模板，支持标准自定义配置，安全隐患清单式销项管理。检查结果可移送项目负责人。此外，还有几点也是至关重要（以下功能演示见介绍底部），例如：根据生产计划排产材料采购计划，现场入库实时统计，系统自动统计计划与实际进出数据，辅助生产精准采购。通过平台采集到的项目生产数据，根据预设的报告模板，导出项目报表。排期任务指引施工自检，自检合格同步生成工序报验，并及时通知验收人员内嵌排期节点模型自动生成待验收区域，验收人员指引，执行验收操作。使用劳务花名册录入，记录个人违规操作，记录班组违规操作，录劳务黑名单记。机械设备进场后，在平台中录入设备台账。记录设备进场信息，包括检测报告、铭牌、入场时间、特殊工种信息。在移动端可查看设备基础信息详情。根据机械设备种类，制定设备检查计划。通过移动端，根据预设的设备检查项，完成设备检查。项目建设过程中，资料动态收集汇总，并在项管平台中进行整理，支持PC端与手机端的下载归档和在线查看。领导层可以实施掌控项目的质量、安全、进度数据，可以及时监管到项目风险。项目管理用数据说话，过程清晰有序，真实记录全程可追溯，完整的数据可分析优化。为决策层提供可靠的安全保障。
通过以上介绍，我们不难发现，“闪电搬砖”的应用是十分宽广。“闪电搬砖”是在积极响应政府号召及企业数字化转型的氛围下诞生的，现已得到试用政策的支持，相继应用于多个项目，并在专业技术人员指导下不断地优化上线，我们也会在用户的体验感上不断进步！
