江苏银行苏州分行园区总行        苏州国际博览中心三期项目

李甫宁先生作为项目经理参与建设的江苏银行苏州分行园区办公大楼项目荣获“AAA级安全文明标准化工地”，苏州国际博览中心三期工程荣获2014年度上海市建设工程金属结构“金刚奖”和2017年度中国建设工程鲁班奖。

同时作为大型、超大型项目负责人，承接了苏州儿童医院项目、第43届世乒赛场馆改造、金龙新能源客车装配车间、邮储银行、南京银行、浙商银行、金鸡湖音乐厅、金鸡湖隧道等一系列项目，积累了丰富的项目管理经验。

基于BIM+GIS智慧管控平台的应用与思考

●金鸡湖隧道项目介绍

●基于BIM+GIS智慧管控平台应用研究思路

●金鸡湖隧道智慧管理平台介绍

●金鸡湖隧道智慧工地方案

●应用研究创新点

重点摘要：金鸡湖隧道项目

金鸡湖隧道西起苏州工业园区星海街，穿越金鸡湖，东至南施街，隧道全长6040米，主线长5350米，四孔一管廊配置，双向六车道规模，其中湖中段与苏州轨交六号线共建，是目前国内最长的明挖法城市湖底公轨共建隧道。江苏省、苏州市重点项目、工业园区一号工程，总投资约60亿元。以创建部级观摩示范项目、申报国优鲁班奖、詹天佑、市政金杯大满贯为建设目标，确保过程安全、优质、高效，打造智慧工地，建设一条和谐美丽、国内一流的城市湖底公轨共建隧道。

金鸡湖隧道工程由苏州工业园区管委会投资建设，苏州工业园区城市重建有限公司现场管理，上海市隧道工程轨道交通设计研究院总体设计，中铁四局、中铁十四局、中建八局承建，浙江天成项目管理有限公司进行监理工作。

 作为园区的一号工程和省市重点民生项目，金鸡湖隧道立项严格、建设标准高，绿色化、工厂化、信息化理念贯穿始终。工程全生命周期引入BIM技术，前期落实精细化、标准化设计，过程打通项目管理与行政办公线上系统，后期确保技术成果在运维阶段的可靠运用。

研究思路：借助BIM+GIS技术，探索智慧隧道定义

基于BIM+GIS智慧管控平台（以下简称智慧平台），运用人工智能、大数据分析、物联网等多项技术，将隧道设计、施工、运维有机融合，建立数字模型隧道和实体隧道的链接，打破数字和实体的空间间隔，打通设计、施工、运维三阶段周期的时间间隔。提出智慧隧道应是数字隧道和实体隧道的统一结合体，它可通过智慧管控平台在隧道项目全生命周期中的运用，实现隧道智慧设计、智慧施工、智慧运营有机结合，实现隧道高质建设、安全建造、高效施工你、绿色环保、智能运营目标。

（本公司（上海宾孚建设工程顾问有限公司）荣幸参与此次苏州重点项目，在项目中负责金鸡湖隧道智慧管理系统软件研发服务。）

金鸡湖隧道智慧管理平台

仅展示部分平台内容

引入上海宾孚金鸡湖隧道智慧管理平台，基于AI(人工智能)+BIM（建筑信息模型）+Cloud（云计算）+Data（大数据）+GIS（地理信息系统）+IOT（物联网）等技术手段，对金鸡湖隧道进行智能化管理，数字化决策，从业主，生产，施工，运维各维度的一站式解决方案。其中业主管理子系统中数字大屏以一张图的形式汇总项目的所有信息，可实现远程云端管控，并且进行大数据分析和预测性决策。施工管理子系统，通过对进度的排期，和模型进行绑定，全过程无纸化的项目大数据平台，无纸化等全过程的信息化管理。构件管理系统对构件进行状态追踪，并且通过二维码的形式获取构件的详细信息。运维管理系统则是通过软件梳理各项目设备清单，对设备资产进行管理，可以从软件中调取所有设备详情及使用信息，并且对设备的使用情况进行分析。

金鸡湖隧道智慧管理系统软件研发服务以BIM技术为载体，通过信息化技术实现对金鸡湖隧道项目管理全生命周期的数据应用，实现金鸡湖项目降本增效的目标，此外，软件以金鸡湖项目作为试点从而搭建符合苏州重建项目管理特点为信息化软件，同时也基于信息化管理软件建立苏州重建的企业数字资产，实现项目数据驱动企业管理决策的长远目标。